HỘI KHOA HỌC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC - NHÂN TÀI VIỆT NAM - TP. HỒ CHÍ MINH

 
Những thách thức, khó khăn
mà các CEO đang phải đối mặt thời hiện tại
 
             (1.10.2018) Chúng ta đang sống trong một nền kinh tế toàn cầu, mọi thứ đang thay đổi nhanh hơn và sự cạnh tranh diễn ra rất khốc liệt. Trong môi trường kinh doanh phức tạp đó, người lãnh đạo cần phải phát triển một loạt các kỹ năng mới mong tồn tại
 
Trong môi trường kinh doanh phức tạp đó, người lãnh đạo cần phải phát triển một loạt các kỹ năng, nhạy bén, thích nghi nhanh hơn và đổi mới tốt hơn để đối mặt với những thách thức diễn ra hàng ngày, hàng giờ. Vậy những thách thức, khó khăn đó là gì? Hãy cùng tham khảo chia sẻ sau đây từ Trưởng phòng Tư vấn Tuyển dụng CareerLink nhé!
 
Không thể truyền đạt tầm nhìn đến nhân viên
Một số CEO (Giám đốc điều hành) không có tầm nhìn dài hạn. Họ chắc chắn hiểu rõ công việc đang làm nhưng không có tầm nhìn xa và rộng để đưa công ty phát triển mạnh hơn nữa. Họ bị cuốn vào việc giải quyết các vấn đề hiện tại đến mức không thể tập trung vào những gì ngày mai có thể mang lại. Mặt khác, ngay cả khi các CEO có tầm nhìn mạnh mẽ, họ lại cảm thấy khó truyền đạt điều đó đến nhân viên cấp dưới. Thường thì các tuyên bố về tầm nhìn của họ chỉ “nằm trên giấy” và nhân viên cấp dưới không có “đầu mối” về phương hướng phát triển của doanh nghiệp cũng như sự nghiệp của mình.   
 
                       
                                                               Với các CEO, tầm nhìn là vô cùng quan trọng
Một nhà lãnh đạo giỏi cần có khả năng truyền cảm hứng và truyền đạt tầm nhìn cho cấp dưới. Khi đạt được nhiệm vụ này, họ không chỉ có cái nhìn rõ ràng về tương lai mà còn giúp nhân viên hiểu được đầy đủ mục tiêu, đường hướng của công ty và có kế hoạch làm việc đi cùng với chiến lược phát triển đó.
 
Gắn bó với điều giúp tạo nên thành công
Một trong những nhiệm vụ chính của nhà lãnh đạo là dẫn dắt tổ chức của họ đi đến tương lai. Thế nhưng, nhiều người trong số họ lại có xu hướng dễ bị “mắc kẹt” với thành công của chính mình trong quá khứ hơn là tập trung vào điều gì đó mới mẻ và thú vị. “Sống” với vinh quang trong quá khứ có thể là điều tệ hại cho các vấn đề trong tương lai trong khi mọi thứ thay đổi quá nhanh trước khi kịp nhận ra. Điều gì mang lại sự thành công trong quá khứ chưa chắc đảm bảo họ sẽ thành công trong tương lai. Do đó, các CEO cần quan tâm đến sự đổi mới, của riêng họ và cả của nhân viên cấp dưới. Nếu không có kế hoạch để tiến về phía trước, doanh nghiệp sẽ sớm bị gián đoạn.
 
                       
                                                                        Các CEO cần quan tâm đến sự đổi mới
 
Đánh mất lợi thế cạnh tranh
Sự cạnh tranh đang mọc lên từ mọi góc độ. Những gì doanh nghiệp đã từng tuyên bố là duy nhất không còn là của riêng họ nữa. Đối thủ cạnh tranh đang bán với giá thấp hơn, cung cấp dịch vụ và chất lượng sản phẩm tốt hơn.
Đối với các CEO, điều rất quan trọng là liên tục tạo ra sự khác biệt để cạnh tranh. Khi công nghệ đang dần thay thế các cách làm việc cũ thì doanh nghiệp phải phát triển các dịch vụ của họ và mang lại nhiều giá trị hơn cho khách hàng. Do đó để đạt được lợi thế độc đáo, các CEO phải liên tục đổi mới. Chỉ có linh hoạt thích nghi mới có thể giúp tăng thị phần, mở rộng thị trường mới, thu hút và giữ chân được nhiều khách hàng trung thành.  
 
                       
Không thể giữ lại những người tốt nhất
Hầu hết các chủ doanh nghiệp đều phàn nàn về việc không tìm được người tài thích hợp cho công việc. Những nhà lãnh đạo thường ngần ngại đào tạo nhân viên tiềm năng bởi nỗi sợ rằng đối thủ cạnh tranh sẽ “săn trộm” nhân viên có tay nghề của họ không sớm thì muộn. Ngoài ra, một số nghi ngờ rằng các nhân viên tài năng luôn tìm kiếm cơ hội mới và được trả lương cao hơn, do đó đào tạo họ trở nên tốt hơn có thể không mang lại nhiều lợi ích. Do quan niệm sai lầm này, việc thu hút và giữ chân nhân tài đã trở thành một thách thức lớn đối với nhiều CEO để phát triển doanh nghiệp của họ.
 
Bí mật để thu hút và giữ chân nhân tài không có nghĩa là trả họ những khoản lương cao chót vót hay khuyến khích bằng vật chất. Các nhân tài được thu hút để làm việc cho một công ty mà ở đó hứa hẹn một nền văn hóa làm việc tuyệt vời: họ muốn được đánh giá cao về những đóng góp của họ và muốn cảm giác “được sống”. Một nền văn hóa tuyệt vời luôn giúp nhân viên trở nên tốt nhất, giống như Zig Ziglar đã nói rằng “Bạn không xây dựng một doanh nghiệp. Bạn xây dựng những con người và sau đó mọi người sẽ xây dựng doanh nghiệp”. Vì vậy, nhà lãnh đạo cần tìm đúng người, giữ chân đúng người và trao quyền để họ nỗ lực hết sức mình.
 
                        
                                             Bạn không xây dựng một doanh nghiệp. Bạn xây dựng những con người
 
Trì hoãn thực hiện
Một trong những trách nhiệm chính của CEO là lên ý tưởng, kế hoạch, chiến lược và quản lý, nhân viên chịu trách nhiệm thi hành. Thế nhưng, càng xuống những cấp thấp hơn thì động lực có xu hướng biết mất, nhiều trở ngại được đưa ra dẫn đến việc thực hiện thường mất thời gian nhiều hơn so với kế hoạch trước đó, mặc dù các CEO luôn cố gắng đốc thúc.  
Những gì các CEO cần thực thi là giúp cấp dưới ưu tiên các nhiệm vụ quan trọng. Điều này sẽ làm đơn giản hóa các nhiệm vụ và vì thế năng suất cũng được nâng cao hơn. Thông thường, mọi người sẽ nhầm lẫn sự bận rộn với năng suất, nhưng năng suất là kết quả nhận được cuối cùng. Do đó, các CEO cần phải nhấn mạnh vào kết quả chứ không phải là sự tất bật, quay cuồng ở những nhân viên của mình.
                                                                                                                                                           Hoàng Oanh

Tin cùng chủ đề

Có thể bạn quan tâm

 

. Không tin bạn cũng nên xem: Ba bí       . Chuyện về ông nội “Tể tướng Lưu         . Đọc “Thằng ăn hại” trong tuyển 

 quyết đã được kiểm chứng  để kiếm       gù” và 23 điều thiện nên thực hành           tập  “Những thằng già nhớ mẹ” 

 nhiều tiền hơn và làm việc ít hơn.                      để phúc báo vô lượng                                để nhớ mẹ nhiều hơn

     NO PHOTO                         NO PHOTO                        

 Tương tự như cách để giảm cân (ăn ít hơn hoặc tập thể           Từ đời Tấn (265 – 420) xuất hiện một cuốn sách kinh               Hồi nhỏ tôi không thích ăn xôi. Đơn giản vì mẹ tôi 
dục nhiều hơn), để tăng lợi nhuận, bạn phải tăng doanh             điển của Đạo gia tên là “Thái Thượng Cảm Ứng Thiên”,           bán xôi, mỗi khi bán ế, bà thường “mời” tôi ăn. Con 
thu hoặc cắt giảm chi phí. Và một trong những cách hiệu           chỉ dẫn cho vô số người trở nên phú quý. Những người           nít ăn  hoài  một thứ ngán. Đôi khi tôi làm eo không
quả để tăng doanh thu là tăng năng suất bằng cách sử .....         tốt đặc biệt có thể chiểu theo đó mà thăng hoa tầng thứ...         ăn, bà chẳng nói gì.
  
          làm nên đại nghiệp                                      gọi là “kẻ ngốc”?                  nhân thành công như thế trên đất Nhật.
     NO PHOTO                      NO PHOTO                       NO PHOTO
 Nếu một người chấp nhận đánh đổi, trả giá....người đó có      Có một câu nói như thế này: Cuộc sống của người giàu,        Mang trong mình niềm đam mê nghiên cứu vì con người, 
tố chất của người kinh doanh. Không sợ mất tiền, tư duy        người nghèo chẳng thể nào hiểu được. Có 2 thái cực của       đem lại sự sống cho những sinh linh bé nhỏ, chàng trai 
"mất thì làm lại", đó là tố chất của người TỰ TIN vào năng     người giàu mà người nghèo không thể hiểu được: một là        du học sinh người Việt năm nào giờ đây đã trở thành nhà 
lực bản thân. Người này sẽ làm nên đại nghiệp.                     sự ham mê những thứ xa xỉ đến tột cùng của họ, hai là ...        phát minh đồng thời là một doanh nhân thành công trên ...
 

 Có thể bạn đã bỏ lỡ

 

. Hỡi các vị nguyên thủ quốc gia, các vị “không đủ trưởng thành                     . Chuyện về vị thủ tướng “chẳng bao giờ có một nụ cười đầy đủ”  

                                                                 để nói những điều như vậy.”                                                                     dưới góc nhìn của chính con trai ông.

.Không có bóng dáng của đại gia đứng sau mình,“đã nữ” Ngô              . Bạn có biết, giá trị của bạn là bao nhiêu  và ai sẽ là người định giá đó?

                                           Thanh  Vân đã thành công như thế nào?                    .Câu hỏi của cả triệu người:  Vì sao hành thiện nhưng không được ....? 

. Không tôn trọng “Quân – Sư – Phụ” như ông cha xưa,  thiếu “lương            . “Có chuyện gì không con?”… Và bạn hỡi,  “Hãy trân quý thời gian khi

                                                          sư”, Việt Nam làm sao “hưng  quốc”?                                                                          người thân vẫn còn ở bên mình”.

.Kinh doanh buôn bán tăng gấp 2, mua sắm tăng gấp 4:  Một giải               . Làm người thật khó, làm người quân tử còn khó hơn.  Với 8 kiểu 

                                 pháp sử dụng đồng tiền không thể tuyệt vời hơn.                                                                        người dưới đây, bạn nên chú ý

. Lũ cuốn, lở núi, đường hư…chúng ta đổ lỗi cho trời. Vậy các ‘sếp’ xưa            . Người tử tế Park Hang-seo cùng lời nhắn nhủ cho tất cả: Tiềm

                                                                    ứng xử thế nào trước thiên tai?                                                                      năng của đất nước này là vô hạn

.Chữ “uri” của người Hàn, chữ “nghĩa” của người Việt ta:  Sao phải     . Chuyện về người trinh nữ 2018 năm trước với sự ra đời  của Chúa 

                                    nhờ   đến ông Park Hang- seo, chúng ta mới nhớ?                                                      Jesus và truyền thống tặng quà Giáng Sinh

. Tìm thấy mảnh đất “long hổ cùng chầu” táng tổ tiên.  Dòng họ                      . Có một người đàn ông thuộc về một…thế giới khác ở Quảng

                                                                                  Vũ nổi danh đất Việt                                                                                               Nam như thế (P.3)

. Một bí mật về sức mạnh lớn hơn tất cả  trong lá thư của Albert              . Mặt trái của khoa học và thói tự phụ của con người:  Để chúng ta 

                                                                Einstein gửi con gái, bạn có biết?                                                            đừng mãi bảo rằng “phản khoa học”.

. Để con cháu trở nên thông thái hơn và thành công hơn,  người      . Tò mò một chút: Gia đình các đời Tổng thống Mỹ  được & không được

                                                        Do Thái đã dạy con như thế nào?                                                                                         làm gì trong Nhà Trắng?

. Để “mọi vật xung quanh không rơi vào bóng tối”,  hãy nghe tỷ phú         . Trở lại vụ án Lệ Chi viên và nỗi oan thấu trời Nguyễn Trãi : Ai thật sự là 

                                                      Lý Gia Thành chia sẻ 4 điều vứt bỏ                                                                                  hung thủ giết vua Lê Thái Tông ?

. Để trở nên quyến rũ hơn trong mắt đàn ông, các mỹ nhân                     . Chuyện về người phụ nữ duy nhất trong lịch sử  chỉ muốn trở thành bậc 

                                                                Trung Hoa xưa đã làm gì?                                                                                  “mẫu nghi thiên hạ”, sinh ra vua

  . Ngẫm hành trình sinh mệnh của cá hồi,  nghĩ về cuộc đời                         .Chỉ dành cho những gia đình giàu có:  Bí quyết gì để một gia tộc

                                                                                 của…tôi và bạn                                                                                                     hưng thịnh suốt 800 năm?

. “Từ bây giờ đừng kêu cha ra mở cửa cho con nữa”:  3 câu chuyện...          . Giải mã về sự thông minh & tài kinh doanh của người Do Thái

.Bạn muốn sử dụng phong thủy để cải biến vận mệnh?  Liệu bạn đã       . Dẫu được biết đến là bài thơ thần của Lý Thường Kiệt,  nhưng tác giả 

                                                           vận  dụng phong thủy đúng cách?                                                     “Nam quốc sơn hà” vẫn còn là một dấu hỏi…

.“Nhân sinh có mệnh, phú quý do Trời”.  Vậy ai cai quản phúc phận...  . Nơi an táng Đại tướng Võ Nguyên Giáp  là huyệt Đại Cát, “tụ khí tàng phong” 

  . Hai vùng đất phát đế vương  nổi tiếng nước Nam                          . Tài năng số mệnh may rủi.... Điều gì giúp bạn thành công?

 . Sơ hãi - Bạn đồng hành của thất bại                                              . Đường đời không có kẻ thù –Một bài học đáng giá ngàn vàng từ cuộc đời Tư Mã Ý  

. 5 bài học kinh doanh sâu sắc  từ…Tam Quốc Diễn Nghĩa                     . Thường xuyên nuốt nước bọt,  Hoàng đế Càn Long trường thọ hơn ...

. Ngôi mộ trời cho kết phát  cho họ Trịnh 8 đời làm chúa                                 . Một câu nói của người Hàn Quốc và cái thiếu của tất cả chúng ta

. Thiên hạ, còn chỗ nào cho bạn                                                       . Giai thoại về ngôi huyệt mộ  phát tích nhà Trần 

 . Nghĩ lớn để thành công lớn - Được không?                              . Người giàu & người nghèo - Họ khác gì nhau?