HỘI KHOA HỌC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC - NHÂN TÀI VIỆT NAM - TP. HỒ CHÍ MINH

 
Sếp cần phải làm gì để tạo cho nhân viên
một môi trường không stress?
 
          (26.12.2018) Sự thành bại của một doanh nghiệp được khởi đầu từ môi trường làm việc. Với vai trò là một ông chủ, điều quan trọng đó là làm thế nào để có thể đảm bảo cho nhân viên một môi trường không căng thẳng.
 
Cho dù tận hưởng những phút giây thoải mái sau một đêm ngon giấc, thì đến sáng sớm hôm sau thức dậy, bạn vẫn phải tất bật cho lịch trình của một ngày mới. Chính vì vậy, từ những người chủ doanh nghiệp cho đến nhân viên của họ đều không thể tránh khỏi tình trạng bị căng thẳng trong công việc. Cho dù đó là công việc bạn hết sức yêu thích, thì sự căng thẳng hoàn toàn có thể khiến cho bạn khó có thể giải quyết được nhiều việc cùng một lúc. Vậy thì, điều quan trọng là chủ doanh nghiệp cần phải đảm bảo sao cho nhân viên của họ không bị rơi vào tình trạng mệt mỏi đến cạn kiệt sinh lực. Họ không chỉ đóng vai trò là sếp, mà còn phải là người bạn giúp nhân viên có thể thẳng thắn tìm đến để giãi bày về sự quá tải trong công việc.
Tờ Doanh nhân Ấn Độ (Entrepreneur India) đã trò chuyện với nhiều nhà sáng lập doanh nghiệp và cùng trao đổi với họ về những phương thức giúp giảm căng thẳng cho nhân viên.
 
Gợi lại mục tiêu của họ             
Khi một nhân viên đã cống hiến và gắn bó với một doanh nghiệp suốt thời gian dài, đôi khi họ sẽ cảm thấy lạc lõng và hết mục tiêu để cố gắng. Prashant Bhonsle, Giám đốc điều hành của tổ chức Cho vay Nhà ở và Giáo dục InCred, giải thích rằng điều này là do thiếu sự rõ ràng giữa mục đích của doanh nghiệp và mục tiêu sống của nhân viên, chúng không đồng điệu với nhau. “Việc tương tác và trao đổi liên tục xoay quanh mục tiêu của doanh nghiệp và tác động của nó sẽ giúp mọi người thấy được bức tranh lớn hơn, từ đó sẽ cảm thấy tràn đầy sinh lực”, Bhonsle nói.
 
                           
 
Gaurav Golwalkar, người đồng sáng lập BuyTestSeries, tin tưởng vào nguyên lý 80/20, tức là 80% kết quả công việc đến từ 20% nỗ lực. Cần phải nhìn đến hết quá trình của công việc cho đến khi nó hoàn tất. Từ đó, “Cần phải phân chia các nhiệm vụ dựa trên sự ưu tiên”. Theo ông, người sáng lập cần phải đưa ra kế hoạch công việc tốt hơn. Thời điểm khởi động một dự án nào đó, khối lượng công việc thường hết sức khổng lồ và bạn sẽ luôn thấy thiếu thời gian. Tuy nhiên, cũng có lúc ngược lại. Vì vậy, “Bạn cần lập kế hoạch cho cả những thời điểm mà khối lượng công việc ít hay nhiều để đảm bảo sự cân bằng tối đa”, Golwalkar nói.
 
Khiến nhân viên cảm thấy rằng họ là một phần của sự thành công
Bhonsle nói thêm, một lý do phổ biến khiến nhiều nhân viên bị căng thẳng là bởi họ nghĩ rằng họ đang làm việc rất cần mẫn nhưng lại không có đóng góp gì vào kết quả chính của doanh nghiệp của mình. Trong khi đó, cũng có rất nhiều lần nhân viên cảm thấy rằng dù họ đang đóng góp cho sự thành công của công ty, nhưng lại không được ban lãnh đạo ghi nhận. Anusha Kurupathi Parambil, người đồng sáng lập, Paymatrix, tin rằng tất cả nhân viên nên là một phần của lễ kỷ niệm cho sự thành công của công ty. “Hàng tháng chúng tôi đều có bữa ăn trưa nhóm, và đó là thời điểm chúng tôi kỷ niệm những thành quả của các nhân viên và đó cũng chính là thành quả của công ty”, bà nói thêm. Họ cũng cần có một ngày “tuyệt vời” riêng cho mình, cho dù quá nửa thời gian chỉ đơn giản là để giải trí hay chơi game.
 
             
 
Phát triển kỹ năng cho nhân viên của bạn
Đối với nhân viên, một phần quan trọng trong công việc họ là có một đồ thị học tập liên tục. Họ cần phải liên tục học hỏi tại nơi làm việc để phát triển bản thân mình. Anusha nhấn mạnh rằng tại Paymatrix, việc phát triển kỹ năng được đầu tư rất nhiều thời gian để các nhân viên học được điều gì đó mới mẻ tại nơi làm việc. “Chủ đề cho các buổi học cũng được chính các nhân viên quyết định”, ông nói.
Golwalkar cũng rất tin tưởng vào sự tư vấn của các nhân viên. Qua đó, ông tin rằng những người sáng lập cũng đang xây dựng năng lực cho công ty của chính mình.
 
Giúp họ gắn bó với văn hóa công ty
Mặc dù công việc tuyệt vời đến nhường nào và các khoản bồi thường có lớn đến đâu đi nữa, thì rất nhiều công ty vẫn phải đối mặt với sự hao hụt nhân lực, giảm sút năng suất lao động vì sự bất đồng giữa văn hóa của nhân viên và các giá trị cốt lõi của tổ chức. “Lãnh đạo sẽ không chỉ nói mà còn phải trực tiếp hành động để chứng minh những giá trị cốt lõi của tổ chức thông qua cách hành xử hàng ngày của mình, điều đó sẽ tạo ra được văn hóa doanh nghiệp, cho những con người có cùng chí hướng cảm thấy như ở nhà”, Bhonsle nói.
 
Khuyến khích cân bằng cuộc sống và công việc
Điều quan trọng khi ở vị thế của người sáng lập, bạn nên khuyến khích nhân viên có được sự cân bằng giữa công việc và cuộc sống. Golwalkar tin rằng điều quan trọng là người lao động phải có được ngày nghỉ để họ có thời gian nghỉ ngơi sau những giờ làm việc.
 
                        
 
Chetna Gogia, Giám đốc Nhân sự tại PayU Ấn Độ cho biết, giảm căng thẳng là một khía cạnh quan trọng trong công việc và họ khuyến khích nhân viên của mình hãy nghỉ giải lao đều đặn. Họ cũng thực hiện giờ làm việc linh hoạt và áp dụng những chính sách gia đình trong công việc. “Văn hóa làm việc thân thiện của chúng tôi cho phép nhân viên nghỉ ngơi và thư giãn với nhiều hoạt động vui chơi khác nhau tại nơi làm việc như mát-xa, tập thể thao và sinh hoạt nhóm ở bên ngoài”, bà nói.
                                                                                                                                             Theo Entrepreneur - Bảo Ngọc

Tin cùng chủ đề

Có thể bạn quan tâm

 

. Không tin bạn cũng nên xem: Ba bí       . Chuyện về ông nội “Tể tướng Lưu         . Đọc “Thằng ăn hại” trong tuyển 

 quyết đã được kiểm chứng  để kiếm       gù” và 23 điều thiện nên thực hành           tập  “Những thằng già nhớ mẹ” 

 nhiều tiền hơn và làm việc ít hơn.                      để phúc báo vô lượng                                để nhớ mẹ nhiều hơn

     NO PHOTO                         NO PHOTO                        

 Tương tự như cách để giảm cân (ăn ít hơn hoặc tập thể           Từ đời Tấn (265 – 420) xuất hiện một cuốn sách kinh               Hồi nhỏ tôi không thích ăn xôi. Đơn giản vì mẹ tôi 
dục nhiều hơn), để tăng lợi nhuận, bạn phải tăng doanh             điển của Đạo gia tên là “Thái Thượng Cảm Ứng Thiên”,           bán xôi, mỗi khi bán ế, bà thường “mời” tôi ăn. Con 
thu hoặc cắt giảm chi phí. Và một trong những cách hiệu           chỉ dẫn cho vô số người trở nên phú quý. Những người           nít ăn  hoài  một thứ ngán. Đôi khi tôi làm eo không
quả để tăng doanh thu là tăng năng suất bằng cách sử .....         tốt đặc biệt có thể chiểu theo đó mà thăng hoa tầng thứ...         ăn, bà chẳng nói gì.
  
          làm nên đại nghiệp                                      gọi là “kẻ ngốc”?                  nhân thành công như thế trên đất Nhật.
     NO PHOTO                      NO PHOTO                       NO PHOTO
 Nếu một người chấp nhận đánh đổi, trả giá....người đó có      Có một câu nói như thế này: Cuộc sống của người giàu,        Mang trong mình niềm đam mê nghiên cứu vì con người, 
tố chất của người kinh doanh. Không sợ mất tiền, tư duy        người nghèo chẳng thể nào hiểu được. Có 2 thái cực của       đem lại sự sống cho những sinh linh bé nhỏ, chàng trai 
"mất thì làm lại", đó là tố chất của người TỰ TIN vào năng     người giàu mà người nghèo không thể hiểu được: một là        du học sinh người Việt năm nào giờ đây đã trở thành nhà 
lực bản thân. Người này sẽ làm nên đại nghiệp.                     sự ham mê những thứ xa xỉ đến tột cùng của họ, hai là ...        phát minh đồng thời là một doanh nhân thành công trên ...
 

 Có thể bạn đã bỏ lỡ

 

. Hỡi các vị nguyên thủ quốc gia, các vị “không đủ trưởng thành                     . Chuyện về vị thủ tướng “chẳng bao giờ có một nụ cười đầy đủ”  

                                                                 để nói những điều như vậy.”                                                                     dưới góc nhìn của chính con trai ông.

.Không có bóng dáng của đại gia đứng sau mình,“đã nữ” Ngô              . Bạn có biết, giá trị của bạn là bao nhiêu  và ai sẽ là người định giá đó?

                                           Thanh  Vân đã thành công như thế nào?                    .Câu hỏi của cả triệu người:  Vì sao hành thiện nhưng không được ....? 

. Không tôn trọng “Quân – Sư – Phụ” như ông cha xưa,  thiếu “lương            . “Có chuyện gì không con?”… Và bạn hỡi,  “Hãy trân quý thời gian khi

                                                          sư”, Việt Nam làm sao “hưng  quốc”?                                                                          người thân vẫn còn ở bên mình”.

.Kinh doanh buôn bán tăng gấp 2, mua sắm tăng gấp 4:  Một giải               . Làm người thật khó, làm người quân tử còn khó hơn.  Với 8 kiểu 

                                 pháp sử dụng đồng tiền không thể tuyệt vời hơn.                                                                        người dưới đây, bạn nên chú ý

. Lũ cuốn, lở núi, đường hư…chúng ta đổ lỗi cho trời. Vậy các ‘sếp’ xưa            . Người tử tế Park Hang-seo cùng lời nhắn nhủ cho tất cả: Tiềm

                                                                    ứng xử thế nào trước thiên tai?                                                                      năng của đất nước này là vô hạn

.Chữ “uri” của người Hàn, chữ “nghĩa” của người Việt ta:  Sao phải     . Chuyện về người trinh nữ 2018 năm trước với sự ra đời  của Chúa 

                                    nhờ   đến ông Park Hang- seo, chúng ta mới nhớ?                                                      Jesus và truyền thống tặng quà Giáng Sinh

. Tìm thấy mảnh đất “long hổ cùng chầu” táng tổ tiên.  Dòng họ                      . Có một người đàn ông thuộc về một…thế giới khác ở Quảng

                                                                                  Vũ nổi danh đất Việt                                                                                               Nam như thế (P.3)

. Một bí mật về sức mạnh lớn hơn tất cả  trong lá thư của Albert              . Mặt trái của khoa học và thói tự phụ của con người:  Để chúng ta 

                                                                Einstein gửi con gái, bạn có biết?                                                            đừng mãi bảo rằng “phản khoa học”.

. Để con cháu trở nên thông thái hơn và thành công hơn,  người      . Tò mò một chút: Gia đình các đời Tổng thống Mỹ  được & không được

                                                        Do Thái đã dạy con như thế nào?                                                                                         làm gì trong Nhà Trắng?

. Để “mọi vật xung quanh không rơi vào bóng tối”,  hãy nghe tỷ phú         . Trở lại vụ án Lệ Chi viên và nỗi oan thấu trời Nguyễn Trãi : Ai thật sự là 

                                                      Lý Gia Thành chia sẻ 4 điều vứt bỏ                                                                                  hung thủ giết vua Lê Thái Tông ?

. Để trở nên quyến rũ hơn trong mắt đàn ông, các mỹ nhân                     . Chuyện về người phụ nữ duy nhất trong lịch sử  chỉ muốn trở thành bậc 

                                                                Trung Hoa xưa đã làm gì?                                                                                  “mẫu nghi thiên hạ”, sinh ra vua

  . Ngẫm hành trình sinh mệnh của cá hồi,  nghĩ về cuộc đời                         .Chỉ dành cho những gia đình giàu có:  Bí quyết gì để một gia tộc

                                                                                 của…tôi và bạn                                                                                                     hưng thịnh suốt 800 năm?

. “Từ bây giờ đừng kêu cha ra mở cửa cho con nữa”:  3 câu chuyện...          . Giải mã về sự thông minh & tài kinh doanh của người Do Thái

.Bạn muốn sử dụng phong thủy để cải biến vận mệnh?  Liệu bạn đã       . Dẫu được biết đến là bài thơ thần của Lý Thường Kiệt,  nhưng tác giả 

                                                           vận  dụng phong thủy đúng cách?                                                     “Nam quốc sơn hà” vẫn còn là một dấu hỏi…

.“Nhân sinh có mệnh, phú quý do Trời”.  Vậy ai cai quản phúc phận...  . Nơi an táng Đại tướng Võ Nguyên Giáp  là huyệt Đại Cát, “tụ khí tàng phong” 

  . Hai vùng đất phát đế vương  nổi tiếng nước Nam                          . Tài năng số mệnh may rủi.... Điều gì giúp bạn thành công?

 . Sơ hãi - Bạn đồng hành của thất bại                                              . Đường đời không có kẻ thù –Một bài học đáng giá ngàn vàng từ cuộc đời Tư Mã Ý  

. 5 bài học kinh doanh sâu sắc  từ…Tam Quốc Diễn Nghĩa                     . Thường xuyên nuốt nước bọt,  Hoàng đế Càn Long trường thọ hơn ...

. Ngôi mộ trời cho kết phát  cho họ Trịnh 8 đời làm chúa                                 . Một câu nói của người Hàn Quốc và cái thiếu của tất cả chúng ta

. Thiên hạ, còn chỗ nào cho bạn                                                       . Giai thoại về ngôi huyệt mộ  phát tích nhà Trần 

 . Nghĩ lớn để thành công lớn - Được không?                              . Người giàu & người nghèo - Họ khác gì nhau?