HỘI KHOA HỌC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC - NHÂN TÀI VIỆT NAM - TP. HỒ CHÍ MINH

 
Là sếp nhưng có thể bạn chưa hiểu
sự khác nhau giữa lãnh đạo và quản lý?
 
           (5.10.2018) Nhận thức này giúp hiểu được vai trò của bạn trong tổ chức. Bằng cách nhận ra sự khác biệt, còn giúp bạn phát triển những tiềm năng của bản thân, tìm được sự cân bằng tốt nhất về những phẩm chất lãnh đạo và quản lý.
 
Thế nào là lãnh đạo, quản lý?
Sức mạnh của một nhà lãnh đạo là họ có khả năng gây ảnh hưởng, kích thích và khuyến khích những người khác đóng góp vào các hoạt động có hiệu quả và thành công của tổ chức họ trực thuộc.
 
Nhà quản lý làm việc trong tổ chức, điều khiển công việc của người khác và chịu trách nhiệm trước kết quả hoạt động của họ. Họ lập kế hoạch, tổ chức, lãnh đạo và kiểm soát con người, tài chính, vật chất và thông tin một cách có hiệu quả để đạt được mục tiêu.
 
Ngoài ra, lãnh đạo và quản lý có nhiều đặc điểm và sự tập trung khác nhau. Dưới đây là một số điểm chính giữa lãnh đạo và quản lý:
 
                        
 
         * Khác nhau giữa tập trung vào các mục tiêu và tầm nhìn so với tập trung vào các nhiệm vụ. Các nhà lãnh đạo có định hướng về các mục tiêu và tầm nhìn của công ty. Họ luôn hướng đến một bức tranh lớn hơn và đưa ra những cách thức mới để hiện thực hóa những tầm nhìn. Khi các nhà lãnh đạo thử sức những điều mới mẻ, họ luôn liên kết các ý tưởng với nhiệm vụ của công ty.
 
Các nhà quản lý là những chủ nhân của các nhiệm vụ. Trong khi nhà quản lý có thể quan tâm đến tầm nhìn của một công ty, công việc của họ là gắn bó với chính sách của công ty. Hơn nữa, các nhà quản lý còn thực hiện các ý tưởng lớn cho các nhà lãnh đạo của tổ chức.
          * Giữa gánh chịu những rủi ro và giảm thiểu rủi ro. Bất cứ lúc nào thử sức điều gì mới mẻ, bạn phải chấp nhận một rủi ro. Các nhà lãnh đạo chấp nhận những rủi ro như một chuyện hiển nhiên, bởi họ phải luôn đổi mới. Trong khi đó, các nhà quản lý có nhiệm vụ giảm thiểu những rủi ro ở mức tối thiểu. Họ bảo đảm nhân viên đang thực hiện đúng theo những qui định của công ty. Khi có các vấn đề phát sinh, một người quản lý có thể trình bày lên lãnh đạo để có những thay đổi nhỏ trong chính sách.
 
                         
 
          * Giữa khuyến khích và hướng dẫn. Ranh giới mờ nhạt giữa lãnh đạo và quản lý ở đây tùy thuộc vào cách nhà quản lý tiếp cận các nhiệm vụ của họ. Các nhà lãnh đạo khuyến khích nhân viên suy nghĩ nhiều hơn và nhìn vào một bức tranh lớn hơn.
Còn các nhà quản lý thường có những hướng dẫn rõ ràng về những khía cạnh khác nhau khi làm việc. Họ có thể đưa ra những khuyến khích nhưng công việc chính của họ là nói cho bạn biết phải thực hiện mọi thứ như thế nào. Nhà quản lý là người giúp bạn làm tốt nhất công việc của bạn.
         * Giữa đi ngược với bản chất và chấp nhận hiện trạng. Các nhà lãnh đạo cần thử thách hiện trạng của công việc hoặc tình trạng trì trệ khác của tổ chức. Họ thử thách những điều mới để xem liệu chúng có hiệu quả hơn không. Nhà lãnh đạo còn thực hiện theo các chính sách của công ty cùng với tầm nhìn của công ty.
Mặt khác, các nhà quản lý duy trì sự nguyên trạng. Họ sẽ làm tốt nhất công việc khi đang thực thi các hướng dẫn do nhà lãnh đạo đặt ra.
          * Giữa thúc đẩy và phê duyệt. Khi bạn thử thách những điều mới mẻ, nguy cơ thất bại sẽ càng cao. Các nhà lãnh đạo phải luôn có động cơ thúc đẩy, và họ rất giỏi trong việc thúc đẩy những người khác. Hơn nữa, nhà lãnh đạo liên kết mọi thứ họ làm đối với tầm nhìn của công ty. Khi một công ty có tầm nhìn mạnh mẽ, một nhà lãnh đạo có thể sử dụng tầm nhìn như một yếu tố tập hợp để truyền cảm hứng cho nhân viên.
 
                       
                                                   Và họ rất giỏi trong việc thúc đẩy những người khác
 
Khi bạn quản lý nhân viên, mục tiêu chính của bạn là quyết định xem điều gì được xem là xứng đáng. Các nhà quản lý đánh giá những việc làm của cấp dưới và cân nhắc xem họ có đáp ứng các tiêu chuẩn do công ty đưa ra hay không.
 
           * Giữa phá vỡ các qui tắc và làm theo các qui tắc. Các nhà lãnh đạo luôn linh hoạt với các qui tắc để tiến về phía trước. Tuy nhiên, các qui tắc thường quá cứng nhắc để tuân thủ khi cần đổi mới, nghĩa là các nhà lãnh đạo phải thường xuyên uốn cong chúng. Khi một công ty hoặc tổ chức bị phá vỡ, nhà lãnh đạo có thể bỏ qua hoàn toàn các qui tắc.
 
Nếu một nhà quản lý muốn duy trì công việc, họ tuân theo các chiến lược do cấp trên đưa ra. Việc bẻ cong và phá vỡ các qui tắc sẽ làm hỏng vị trí của họ, có thể làm suy yếu công ty.
 
                                                                                                                                                        Hà Tiên

Tin cùng chủ đề

Có thể bạn quan tâm

 

. Không tin bạn cũng nên xem: Ba bí       . Chuyện về ông nội “Tể tướng Lưu         . Đọc “Thằng ăn hại” trong tuyển 

 quyết đã được kiểm chứng  để kiếm       gù” và 23 điều thiện nên thực hành           tập  “Những thằng già nhớ mẹ” 

 nhiều tiền hơn và làm việc ít hơn.                      để phúc báo vô lượng                                để nhớ mẹ nhiều hơn

     NO PHOTO                         NO PHOTO                        

 Tương tự như cách để giảm cân (ăn ít hơn hoặc tập thể           Từ đời Tấn (265 – 420) xuất hiện một cuốn sách kinh               Hồi nhỏ tôi không thích ăn xôi. Đơn giản vì mẹ tôi 
dục nhiều hơn), để tăng lợi nhuận, bạn phải tăng doanh             điển của Đạo gia tên là “Thái Thượng Cảm Ứng Thiên”,           bán xôi, mỗi khi bán ế, bà thường “mời” tôi ăn. Con 
thu hoặc cắt giảm chi phí. Và một trong những cách hiệu           chỉ dẫn cho vô số người trở nên phú quý. Những người           nít ăn  hoài  một thứ ngán. Đôi khi tôi làm eo không
quả để tăng doanh thu là tăng năng suất bằng cách sử .....         tốt đặc biệt có thể chiểu theo đó mà thăng hoa tầng thứ...         ăn, bà chẳng nói gì.
  
          làm nên đại nghiệp                                      gọi là “kẻ ngốc”?                  nhân thành công như thế trên đất Nhật.
     NO PHOTO                      NO PHOTO                       NO PHOTO
 Nếu một người chấp nhận đánh đổi, trả giá....người đó có      Có một câu nói như thế này: Cuộc sống của người giàu,        Mang trong mình niềm đam mê nghiên cứu vì con người, 
tố chất của người kinh doanh. Không sợ mất tiền, tư duy        người nghèo chẳng thể nào hiểu được. Có 2 thái cực của       đem lại sự sống cho những sinh linh bé nhỏ, chàng trai 
"mất thì làm lại", đó là tố chất của người TỰ TIN vào năng     người giàu mà người nghèo không thể hiểu được: một là        du học sinh người Việt năm nào giờ đây đã trở thành nhà 
lực bản thân. Người này sẽ làm nên đại nghiệp.                     sự ham mê những thứ xa xỉ đến tột cùng của họ, hai là ...        phát minh đồng thời là một doanh nhân thành công trên ...
 

 Có thể bạn đã bỏ lỡ

 

. Hỡi các vị nguyên thủ quốc gia, các vị “không đủ trưởng thành                     . Chuyện về vị thủ tướng “chẳng bao giờ có một nụ cười đầy đủ”  

                                                                 để nói những điều như vậy.”                                                                     dưới góc nhìn của chính con trai ông.

.Không có bóng dáng của đại gia đứng sau mình,“đã nữ” Ngô              . Bạn có biết, giá trị của bạn là bao nhiêu  và ai sẽ là người định giá đó?

                                           Thanh  Vân đã thành công như thế nào?                    .Câu hỏi của cả triệu người:  Vì sao hành thiện nhưng không được ....? 

. Không tôn trọng “Quân – Sư – Phụ” như ông cha xưa,  thiếu “lương            . “Có chuyện gì không con?”… Và bạn hỡi,  “Hãy trân quý thời gian khi

                                                          sư”, Việt Nam làm sao “hưng  quốc”?                                                                          người thân vẫn còn ở bên mình”.

.Kinh doanh buôn bán tăng gấp 2, mua sắm tăng gấp 4:  Một giải               . Làm người thật khó, làm người quân tử còn khó hơn.  Với 8 kiểu 

                                 pháp sử dụng đồng tiền không thể tuyệt vời hơn.                                                                        người dưới đây, bạn nên chú ý

. Lũ cuốn, lở núi, đường hư…chúng ta đổ lỗi cho trời. Vậy các ‘sếp’ xưa            . Người tử tế Park Hang-seo cùng lời nhắn nhủ cho tất cả: Tiềm

                                                                    ứng xử thế nào trước thiên tai?                                                                      năng của đất nước này là vô hạn

.Chữ “uri” của người Hàn, chữ “nghĩa” của người Việt ta:  Sao phải     . Chuyện về người trinh nữ 2018 năm trước với sự ra đời  của Chúa 

                                    nhờ   đến ông Park Hang- seo, chúng ta mới nhớ?                                                      Jesus và truyền thống tặng quà Giáng Sinh

. Tìm thấy mảnh đất “long hổ cùng chầu” táng tổ tiên.  Dòng họ                      . Có một người đàn ông thuộc về một…thế giới khác ở Quảng

                                                                                  Vũ nổi danh đất Việt                                                                                               Nam như thế (P.3)

. Một bí mật về sức mạnh lớn hơn tất cả  trong lá thư của Albert              . Mặt trái của khoa học và thói tự phụ của con người:  Để chúng ta 

                                                                Einstein gửi con gái, bạn có biết?                                                            đừng mãi bảo rằng “phản khoa học”.

. Để con cháu trở nên thông thái hơn và thành công hơn,  người      . Tò mò một chút: Gia đình các đời Tổng thống Mỹ  được & không được

                                                        Do Thái đã dạy con như thế nào?                                                                                         làm gì trong Nhà Trắng?

. Để “mọi vật xung quanh không rơi vào bóng tối”,  hãy nghe tỷ phú         . Trở lại vụ án Lệ Chi viên và nỗi oan thấu trời Nguyễn Trãi : Ai thật sự là 

                                                      Lý Gia Thành chia sẻ 4 điều vứt bỏ                                                                                  hung thủ giết vua Lê Thái Tông ?

. Để trở nên quyến rũ hơn trong mắt đàn ông, các mỹ nhân                     . Chuyện về người phụ nữ duy nhất trong lịch sử  chỉ muốn trở thành bậc 

                                                                Trung Hoa xưa đã làm gì?                                                                                  “mẫu nghi thiên hạ”, sinh ra vua

  . Ngẫm hành trình sinh mệnh của cá hồi,  nghĩ về cuộc đời                         .Chỉ dành cho những gia đình giàu có:  Bí quyết gì để một gia tộc

                                                                                 của…tôi và bạn                                                                                                     hưng thịnh suốt 800 năm?

. “Từ bây giờ đừng kêu cha ra mở cửa cho con nữa”:  3 câu chuyện...          . Giải mã về sự thông minh & tài kinh doanh của người Do Thái

.Bạn muốn sử dụng phong thủy để cải biến vận mệnh?  Liệu bạn đã       . Dẫu được biết đến là bài thơ thần của Lý Thường Kiệt,  nhưng tác giả 

                                                           vận  dụng phong thủy đúng cách?                                                     “Nam quốc sơn hà” vẫn còn là một dấu hỏi…

.“Nhân sinh có mệnh, phú quý do Trời”.  Vậy ai cai quản phúc phận...  . Nơi an táng Đại tướng Võ Nguyên Giáp  là huyệt Đại Cát, “tụ khí tàng phong” 

  . Hai vùng đất phát đế vương  nổi tiếng nước Nam                          . Tài năng số mệnh may rủi.... Điều gì giúp bạn thành công?

 . Sơ hãi - Bạn đồng hành của thất bại                                              . Đường đời không có kẻ thù –Một bài học đáng giá ngàn vàng từ cuộc đời Tư Mã Ý  

. 5 bài học kinh doanh sâu sắc  từ…Tam Quốc Diễn Nghĩa                     . Thường xuyên nuốt nước bọt,  Hoàng đế Càn Long trường thọ hơn ...

. Ngôi mộ trời cho kết phát  cho họ Trịnh 8 đời làm chúa                                 . Một câu nói của người Hàn Quốc và cái thiếu của tất cả chúng ta

. Thiên hạ, còn chỗ nào cho bạn                                                       . Giai thoại về ngôi huyệt mộ  phát tích nhà Trần 

 . Nghĩ lớn để thành công lớn - Được không?                              . Người giàu & người nghèo - Họ khác gì nhau?