HỘI KHOA HỌC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC - NHÂN TÀI VIỆT NAM - TP. HỒ CHÍ MINH

 
7 điều gửi sếp của một nhân viên có lòng.
Nếu là sếp, bạn nên mời cậu này về làm việc
 
           Nhiều khi, chúng tôi bước chân vào một công ty làm việc không chỉ vì tiền lương, đam mê mà quan trọng hơn đó là chúng tôi nhận thấy người mà mình gọi là sếp có đáng là người để chúng tôi hết lòng phụng sự?
 
            Gửi sếp!
         Vốn dĩ là tôi muốn lặng lẽ mà từ chức nhưng suy đi tính lại tôi vẫn nghĩ có một số việc vẫn nên nói với sếp thì hay hơn. Bởi dù sao sau này vẫn sẽ còn nhiều người mới vào công ty. Nếu như sếp vẫn còn không nhận ra những điều này thì ngài không chỉ mất đi một nhân viên mà thậm chí là phải trả giá bằng những số tiền không hề ít.
         Nhiều khi, chúng tôi bước chân vào một công ty làm việc không chỉ vì tiền lương, đam mê mà quan trọng hơn đó là chúng tôi nhận thấy người mà mình gọi là sếp có đáng là người để chúng tôi hết lòng giúp đỡ để cùng nhau đi lên hay không? Đứng ở trên lập trường của tôi mà nói, mấy năm nay tôi nhận thấy phong cách làm việc của sếp thật khiến người ta phải thất vọng và hối hận.
         Dưới đây là một số điểm tôi rút ra được sau nhiều năm làm việc với sếp, hy vọng những điều này có thể giúp sếp suy nghĩ lại:
 
1. Tầm nhìn của ngài thật hạn hẹp, suốt ngày chỉ biết để ý đến những việc nhỏ nhặt, tầm thường
         Thời gian của một người sếp đáng ra phải quý báu lắm. Đáng lẽ ra sếp phải biết tận dụng thời gian mình có để làm được nhiều chuyện to tát hơn chứ không phải lãng phí thời gian của ngài vào việc soi mói xem ai đến muộn, đến sớm, ai làm nhiều, làm ít hay ai tan muộn, tan sớm. Thậm chí, sếp còn soi mói cả chuyện máy tính này là ai đang sử dụng. Đến chuyện lương bổng của nhân viên sếp cũng dè chừng từng li từng từng tí.
         Nói một cách dễ nghe hơn là sếp đang quản lý những chi tiết đối với chúng tôi là nhỏ nhặt nhưng đối với sếp và rất quan trọng. Chuyện to chuyện nhỏ gì trong công ty sếp cũng tự mình quản lý hoặc nhúng tay vào. Nhưng thực ra sếp sẽ chẳng biết được hình ảnh của sếp đã trở nên xấu trong mắt mọi người trong công ty. 
        Những điều sếp làm sẽ chỉ càng làm cho mọi người nhận thấy sếp là người có tầm nhìn hạn hẹp, soi mói nhân viên những chuyện vặt vãnh này chẳng thể khiến công ty kiếm thêm được đồng nào mà còn khiến chúng tôi cảm thấy khó chịu.
 
                        
          
2. Có một số chuyện, sếp đã khắt khe quá mức
          Ngài thường xuyên yêu cầu và nhắc nhở nhân viên những vấn đề hết sức là vô vị. Những điều đó càng không thể giúp nhân viên nâng cao năng suất làm việc hay cải thiện doanh số của công ty.
          Còn về những chi phí như chi phí của điện thoại trả trước đúng là không được khai báo lung tung, chi phí công tác cũng không nên lãng phí và những chi phí trong văn phòng cũng cần phải tiết kiệm nhưng mong ngài cũng đừng có keo kiệt một cách quá đáng nếu không khắp nơi trong công ty sẽ chỉ có những điều tiếng phàn nàn về ngài.
 
3. Ngài cần phải nói lý lẽ và công bằng nếu không sẽ chẳng ai thèm nghe ngài
          Đến trễ về sớm thì trừ tiền lương nhưng tăng ca thì lại không được thêm đồng nào. Nhân viên làm việc xuất sắc không cổ vũ, động viên cũng không có thưởng, nhân viên làm việc không tốt thì ngài trách phạt. 
          Rõ ràng, các lãnh đạo của phòng ban bình thường cũng chẳng cần làm việc mà lương cao vẫn về đến tay. Còn những nhân viên bình thường như chúng tôi ngày nào cũng phải làm việc vất vả mà cũng chỉ có vài đồng cỏn con. Nếu như ngài còn tiếp tục không cho mọi người một lẽ công bằng thì rất khó để thuyết phục lòng người, càng chưa nói gì đến việc hy sinh vì ngài, vì công ty.
        Đứng trên lập trường của ngài, với tư cách là sếp của chúng tôi, ngài đã làm tốt được đến đâu?
 
                       
 
4. Nói lời không giữ lời – một sự mất mát của sự tin tưởng
           Ngài đã từng hứa với chúng tôi nếu dự án năm nay làm tốt, kiếm được tiền, cuối năm sẽ thưởng gấp đôi và có lì xì. Cũng chính vì lời hứa đó của ngài mà tôi cũng như rất nhiều nhân viên trong công ty đã cố gắng hết sức để kiếm tiền về cho công ty, thậm chí tôi còn lấy được mấy hạng mục kiếm ra tiền cho công ty. Nhưng đến cuối năm, 1 chữ ngài cũng không nhắc đến. Đó là điều khiến tôi không còn chút hy vọng nào ở ngài, vì thế tôi đã tự nói với bản thân: "Lần này nhất định phải đi".
 
5. Hệ thống lộn xộn, sử dụng hành vi cá nhân để quản lý công ty
         Ngài luôn nghĩ rằng công ty là của mình cho nên ngài thích quản lý thế nào thì quản lý thế đó. Công ty quản lý một mớ hỗn độn, mà trong mớ hỗn độn đó chỉ dựa vào lời nói của một người.  Đây chính xác là tiêu biểu về tư duy kinh tế của một tiểu nông.
 
                      
 
6. Không có môi trường để phát triển, nhân viên chẳng học hỏi thêm được gì
             Công việc này đã khiến tôi cảm thấy như bản thân đang làm những việc rất vặt vãnh. Vô duyên vô cớ đi làm rất nhiều việc vất vả bằng chính thực lực mà chẳng phải là nịnh bợ người khác. Rõ ràng đó là nhưng công việc vô nghĩa nhưng vẫn bắt tôi đi làm. Cho dù biết rõ làm rồi cũng chả mang lại lợi ích gì cho công ty.
            Tôi đã mất rất nhiều thời gian vào công ty này nhưng chưa bao giờ có cảm giác thành công hay hài lòng về việc đã hoàn thành. Điều này khác hoàn toàn so với những hy vọng của tôi từ ngày đầu đến làm. Ở đây, tôi hoàn toàn chẳng học hỏi thêm được gì, cũng chẳng phát huy được ưu điểm của mình.
 
7. Không nhìn thấy được tiền đồ, tương lai của công ty
          Công việc ở đây cho tôi cảm nhận mình chỉ là doanh nhân rất bình thường, không có bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy mình giống như một ông chủ lớn. Chế độ công ty không rõ ràng, cũng không hề thấy được một kế hoạch phát triển tốt hơn cho công ty trong tương lai.
          Nếu như công ty không thể phát triển tốt hơn trong vài năm tới, tất cả nhân viên ở đây chỉ biết kiếm được đồng nào thì hay đồng đó. Một nền tảng, cơ sở như vậy đối với nhân viên mà nói "chẳng có ý nghĩa gì".
 
                    
 
          Nói tóm lại: Nếu ngài không cho nhân viên một môi trường để phát triển, cũng không cho họ một phần thưởng xứng đáng. Họ làm không vui vẻ, tiền cũng không kiếm được. Một công việc như vậy chúng tôi chỉ biết nói "goodbye".
          Tôi hy vọng sau này ngài có chút thay đổi đối với nhân viên mới, nếu không công ty sẽ chẳng thể nào phát triển mạnh lên được. Chưa nói kiếm được tiền hay không, đến bản thân họ càng làm càng thấy mệt.
                                                                                                                        Nhã Tịnh - Theo Trí Thức Trẻ

Tin cùng chủ đề

Có thể bạn quan tâm

 

. Không tin bạn cũng nên xem: Ba bí       . Chuyện về ông nội “Tể tướng Lưu         . Đọc “Thằng ăn hại” trong tuyển 

 quyết đã được kiểm chứng  để kiếm       gù” và 23 điều thiện nên thực hành           tập  “Những thằng già nhớ mẹ” 

 nhiều tiền hơn và làm việc ít hơn.                      để phúc báo vô lượng                                để nhớ mẹ nhiều hơn

     NO PHOTO                         NO PHOTO                        

 Tương tự như cách để giảm cân (ăn ít hơn hoặc tập thể           Từ đời Tấn (265 – 420) xuất hiện một cuốn sách kinh               Hồi nhỏ tôi không thích ăn xôi. Đơn giản vì mẹ tôi 
dục nhiều hơn), để tăng lợi nhuận, bạn phải tăng doanh             điển của Đạo gia tên là “Thái Thượng Cảm Ứng Thiên”,           bán xôi, mỗi khi bán ế, bà thường “mời” tôi ăn. Con 
thu hoặc cắt giảm chi phí. Và một trong những cách hiệu           chỉ dẫn cho vô số người trở nên phú quý. Những người           nít ăn  hoài  một thứ ngán. Đôi khi tôi làm eo không
quả để tăng doanh thu là tăng năng suất bằng cách sử .....         tốt đặc biệt có thể chiểu theo đó mà thăng hoa tầng thứ...         ăn, bà chẳng nói gì.
  
          làm nên đại nghiệp                                      gọi là “kẻ ngốc”?                  nhân thành công như thế trên đất Nhật.
     NO PHOTO                      NO PHOTO                       NO PHOTO
 Nếu một người chấp nhận đánh đổi, trả giá....người đó có      Có một câu nói như thế này: Cuộc sống của người giàu,        Mang trong mình niềm đam mê nghiên cứu vì con người, 
tố chất của người kinh doanh. Không sợ mất tiền, tư duy        người nghèo chẳng thể nào hiểu được. Có 2 thái cực của       đem lại sự sống cho những sinh linh bé nhỏ, chàng trai 
"mất thì làm lại", đó là tố chất của người TỰ TIN vào năng     người giàu mà người nghèo không thể hiểu được: một là        du học sinh người Việt năm nào giờ đây đã trở thành nhà 
lực bản thân. Người này sẽ làm nên đại nghiệp.                     sự ham mê những thứ xa xỉ đến tột cùng của họ, hai là ...        phát minh đồng thời là một doanh nhân thành công trên ...
 

 Có thể bạn đã bỏ lỡ

 

. Hỡi các vị nguyên thủ quốc gia, các vị “không đủ trưởng thành                     . Chuyện về vị thủ tướng “chẳng bao giờ có một nụ cười đầy đủ”  

                                                                 để nói những điều như vậy.”                                                                     dưới góc nhìn của chính con trai ông.

.Không có bóng dáng của đại gia đứng sau mình,“đã nữ” Ngô              . Bạn có biết, giá trị của bạn là bao nhiêu  và ai sẽ là người định giá đó?

                                           Thanh  Vân đã thành công như thế nào?                    .Câu hỏi của cả triệu người:  Vì sao hành thiện nhưng không được ....? 

. Không tôn trọng “Quân – Sư – Phụ” như ông cha xưa,  thiếu “lương            . “Có chuyện gì không con?”… Và bạn hỡi,  “Hãy trân quý thời gian khi

                                                          sư”, Việt Nam làm sao “hưng  quốc”?                                                                          người thân vẫn còn ở bên mình”.

.Kinh doanh buôn bán tăng gấp 2, mua sắm tăng gấp 4:  Một giải               . Làm người thật khó, làm người quân tử còn khó hơn.  Với 8 kiểu 

                                 pháp sử dụng đồng tiền không thể tuyệt vời hơn.                                                                        người dưới đây, bạn nên chú ý

. Lũ cuốn, lở núi, đường hư…chúng ta đổ lỗi cho trời. Vậy các ‘sếp’ xưa            . Người tử tế Park Hang-seo cùng lời nhắn nhủ cho tất cả: Tiềm

                                                                    ứng xử thế nào trước thiên tai?                                                                      năng của đất nước này là vô hạn

.Chữ “uri” của người Hàn, chữ “nghĩa” của người Việt ta:  Sao phải     . Chuyện về người trinh nữ 2018 năm trước với sự ra đời  của Chúa 

                                    nhờ   đến ông Park Hang- seo, chúng ta mới nhớ?                                                      Jesus và truyền thống tặng quà Giáng Sinh

. Tìm thấy mảnh đất “long hổ cùng chầu” táng tổ tiên.  Dòng họ                      . Có một người đàn ông thuộc về một…thế giới khác ở Quảng

                                                                                  Vũ nổi danh đất Việt                                                                                               Nam như thế (P.3)

. Một bí mật về sức mạnh lớn hơn tất cả  trong lá thư của Albert              . Mặt trái của khoa học và thói tự phụ của con người:  Để chúng ta 

                                                                Einstein gửi con gái, bạn có biết?                                                            đừng mãi bảo rằng “phản khoa học”.

. Để con cháu trở nên thông thái hơn và thành công hơn,  người      . Tò mò một chút: Gia đình các đời Tổng thống Mỹ  được & không được

                                                        Do Thái đã dạy con như thế nào?                                                                                         làm gì trong Nhà Trắng?

. Để “mọi vật xung quanh không rơi vào bóng tối”,  hãy nghe tỷ phú         . Trở lại vụ án Lệ Chi viên và nỗi oan thấu trời Nguyễn Trãi : Ai thật sự là 

                                                      Lý Gia Thành chia sẻ 4 điều vứt bỏ                                                                                  hung thủ giết vua Lê Thái Tông ?

. Để trở nên quyến rũ hơn trong mắt đàn ông, các mỹ nhân                     . Chuyện về người phụ nữ duy nhất trong lịch sử  chỉ muốn trở thành bậc 

                                                                Trung Hoa xưa đã làm gì?                                                                                  “mẫu nghi thiên hạ”, sinh ra vua

  . Ngẫm hành trình sinh mệnh của cá hồi,  nghĩ về cuộc đời                         .Chỉ dành cho những gia đình giàu có:  Bí quyết gì để một gia tộc

                                                                                 của…tôi và bạn                                                                                                     hưng thịnh suốt 800 năm?

. “Từ bây giờ đừng kêu cha ra mở cửa cho con nữa”:  3 câu chuyện...          . Giải mã về sự thông minh & tài kinh doanh của người Do Thái

.Bạn muốn sử dụng phong thủy để cải biến vận mệnh?  Liệu bạn đã       . Dẫu được biết đến là bài thơ thần của Lý Thường Kiệt,  nhưng tác giả 

                                                           vận  dụng phong thủy đúng cách?                                                     “Nam quốc sơn hà” vẫn còn là một dấu hỏi…

.“Nhân sinh có mệnh, phú quý do Trời”.  Vậy ai cai quản phúc phận...  . Nơi an táng Đại tướng Võ Nguyên Giáp  là huyệt Đại Cát, “tụ khí tàng phong” 

  . Hai vùng đất phát đế vương  nổi tiếng nước Nam                          . Tài năng số mệnh may rủi.... Điều gì giúp bạn thành công?

 . Sơ hãi - Bạn đồng hành của thất bại                                              . Đường đời không có kẻ thù –Một bài học đáng giá ngàn vàng từ cuộc đời Tư Mã Ý  

. 5 bài học kinh doanh sâu sắc  từ…Tam Quốc Diễn Nghĩa                     . Thường xuyên nuốt nước bọt,  Hoàng đế Càn Long trường thọ hơn ...

. Ngôi mộ trời cho kết phát  cho họ Trịnh 8 đời làm chúa                                 . Một câu nói của người Hàn Quốc và cái thiếu của tất cả chúng ta

. Thiên hạ, còn chỗ nào cho bạn                                                       . Giai thoại về ngôi huyệt mộ  phát tích nhà Trần 

 . Nghĩ lớn để thành công lớn - Được không?                              . Người giàu & người nghèo - Họ khác gì nhau?