HỘI KHOA HỌC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC - NHÂN TÀI VIỆT NAM - TP. HỒ CHÍ MINH

 
7 điều gửi sếp của một nhân viên có lòng.
Nếu là sếp, bạn nên mời cậu này về làm việc
 
           Nhiều khi, chúng tôi bước chân vào một công ty làm việc không chỉ vì tiền lương, đam mê mà quan trọng hơn đó là chúng tôi nhận thấy người mà mình gọi là sếp có đáng là người để chúng tôi hết lòng phụng sự?
 
            Gửi sếp!
         Vốn dĩ là tôi muốn lặng lẽ mà từ chức nhưng suy đi tính lại tôi vẫn nghĩ có một số việc vẫn nên nói với sếp thì hay hơn. Bởi dù sao sau này vẫn sẽ còn nhiều người mới vào công ty. Nếu như sếp vẫn còn không nhận ra những điều này thì ngài không chỉ mất đi một nhân viên mà thậm chí là phải trả giá bằng những số tiền không hề ít.
         Nhiều khi, chúng tôi bước chân vào một công ty làm việc không chỉ vì tiền lương, đam mê mà quan trọng hơn đó là chúng tôi nhận thấy người mà mình gọi là sếp có đáng là người để chúng tôi hết lòng giúp đỡ để cùng nhau đi lên hay không? Đứng ở trên lập trường của tôi mà nói, mấy năm nay tôi nhận thấy phong cách làm việc của sếp thật khiến người ta phải thất vọng và hối hận.
         Dưới đây là một số điểm tôi rút ra được sau nhiều năm làm việc với sếp, hy vọng những điều này có thể giúp sếp suy nghĩ lại:
 
1. Tầm nhìn của ngài thật hạn hẹp, suốt ngày chỉ biết để ý đến những việc nhỏ nhặt, tầm thường
         Thời gian của một người sếp đáng ra phải quý báu lắm. Đáng lẽ ra sếp phải biết tận dụng thời gian mình có để làm được nhiều chuyện to tát hơn chứ không phải lãng phí thời gian của ngài vào việc soi mói xem ai đến muộn, đến sớm, ai làm nhiều, làm ít hay ai tan muộn, tan sớm. Thậm chí, sếp còn soi mói cả chuyện máy tính này là ai đang sử dụng. Đến chuyện lương bổng của nhân viên sếp cũng dè chừng từng li từng từng tí.
         Nói một cách dễ nghe hơn là sếp đang quản lý những chi tiết đối với chúng tôi là nhỏ nhặt nhưng đối với sếp và rất quan trọng. Chuyện to chuyện nhỏ gì trong công ty sếp cũng tự mình quản lý hoặc nhúng tay vào. Nhưng thực ra sếp sẽ chẳng biết được hình ảnh của sếp đã trở nên xấu trong mắt mọi người trong công ty. 
        Những điều sếp làm sẽ chỉ càng làm cho mọi người nhận thấy sếp là người có tầm nhìn hạn hẹp, soi mói nhân viên những chuyện vặt vãnh này chẳng thể khiến công ty kiếm thêm được đồng nào mà còn khiến chúng tôi cảm thấy khó chịu.
 
                        
          
2. Có một số chuyện, sếp đã khắt khe quá mức
          Ngài thường xuyên yêu cầu và nhắc nhở nhân viên những vấn đề hết sức là vô vị. Những điều đó càng không thể giúp nhân viên nâng cao năng suất làm việc hay cải thiện doanh số của công ty.
          Còn về những chi phí như chi phí của điện thoại trả trước đúng là không được khai báo lung tung, chi phí công tác cũng không nên lãng phí và những chi phí trong văn phòng cũng cần phải tiết kiệm nhưng mong ngài cũng đừng có keo kiệt một cách quá đáng nếu không khắp nơi trong công ty sẽ chỉ có những điều tiếng phàn nàn về ngài.
 
3. Ngài cần phải nói lý lẽ và công bằng nếu không sẽ chẳng ai thèm nghe ngài
          Đến trễ về sớm thì trừ tiền lương nhưng tăng ca thì lại không được thêm đồng nào. Nhân viên làm việc xuất sắc không cổ vũ, động viên cũng không có thưởng, nhân viên làm việc không tốt thì ngài trách phạt. 
          Rõ ràng, các lãnh đạo của phòng ban bình thường cũng chẳng cần làm việc mà lương cao vẫn về đến tay. Còn những nhân viên bình thường như chúng tôi ngày nào cũng phải làm việc vất vả mà cũng chỉ có vài đồng cỏn con. Nếu như ngài còn tiếp tục không cho mọi người một lẽ công bằng thì rất khó để thuyết phục lòng người, càng chưa nói gì đến việc hy sinh vì ngài, vì công ty.
        Đứng trên lập trường của ngài, với tư cách là sếp của chúng tôi, ngài đã làm tốt được đến đâu?
 
                       
 
4. Nói lời không giữ lời – một sự mất mát của sự tin tưởng
           Ngài đã từng hứa với chúng tôi nếu dự án năm nay làm tốt, kiếm được tiền, cuối năm sẽ thưởng gấp đôi và có lì xì. Cũng chính vì lời hứa đó của ngài mà tôi cũng như rất nhiều nhân viên trong công ty đã cố gắng hết sức để kiếm tiền về cho công ty, thậm chí tôi còn lấy được mấy hạng mục kiếm ra tiền cho công ty. Nhưng đến cuối năm, 1 chữ ngài cũng không nhắc đến. Đó là điều khiến tôi không còn chút hy vọng nào ở ngài, vì thế tôi đã tự nói với bản thân: "Lần này nhất định phải đi".
 
5. Hệ thống lộn xộn, sử dụng hành vi cá nhân để quản lý công ty
         Ngài luôn nghĩ rằng công ty là của mình cho nên ngài thích quản lý thế nào thì quản lý thế đó. Công ty quản lý một mớ hỗn độn, mà trong mớ hỗn độn đó chỉ dựa vào lời nói của một người.  Đây chính xác là tiêu biểu về tư duy kinh tế của một tiểu nông.
 
                      
 
6. Không có môi trường để phát triển, nhân viên chẳng học hỏi thêm được gì
             Công việc này đã khiến tôi cảm thấy như bản thân đang làm những việc rất vặt vãnh. Vô duyên vô cớ đi làm rất nhiều việc vất vả bằng chính thực lực mà chẳng phải là nịnh bợ người khác. Rõ ràng đó là nhưng công việc vô nghĩa nhưng vẫn bắt tôi đi làm. Cho dù biết rõ làm rồi cũng chả mang lại lợi ích gì cho công ty.
            Tôi đã mất rất nhiều thời gian vào công ty này nhưng chưa bao giờ có cảm giác thành công hay hài lòng về việc đã hoàn thành. Điều này khác hoàn toàn so với những hy vọng của tôi từ ngày đầu đến làm. Ở đây, tôi hoàn toàn chẳng học hỏi thêm được gì, cũng chẳng phát huy được ưu điểm của mình.
 
7. Không nhìn thấy được tiền đồ, tương lai của công ty
          Công việc ở đây cho tôi cảm nhận mình chỉ là doanh nhân rất bình thường, không có bất kỳ dấu hiệu nào cho thấy mình giống như một ông chủ lớn. Chế độ công ty không rõ ràng, cũng không hề thấy được một kế hoạch phát triển tốt hơn cho công ty trong tương lai.
          Nếu như công ty không thể phát triển tốt hơn trong vài năm tới, tất cả nhân viên ở đây chỉ biết kiếm được đồng nào thì hay đồng đó. Một nền tảng, cơ sở như vậy đối với nhân viên mà nói "chẳng có ý nghĩa gì".
 
                    
 
          Nói tóm lại: Nếu ngài không cho nhân viên một môi trường để phát triển, cũng không cho họ một phần thưởng xứng đáng. Họ làm không vui vẻ, tiền cũng không kiếm được. Một công việc như vậy chúng tôi chỉ biết nói "goodbye".
          Tôi hy vọng sau này ngài có chút thay đổi đối với nhân viên mới, nếu không công ty sẽ chẳng thể nào phát triển mạnh lên được. Chưa nói kiếm được tiền hay không, đến bản thân họ càng làm càng thấy mệt.
                                                                                                                        Nhã Tịnh - Theo Trí Thức Trẻ

Tin cùng chủ đề

Có thể bạn quan tâm

 

. Đức Phật Thích Ca Mâu Ni  giảng        . “Tiên tích đức, hậu tầm long”-  Điều       . Lý Tiểu Long - tài năng cái thế, cái 

       giải thế nào về cách tiêu                           làm nên nhà phong thủy Tả                          chết của tuổi thanh xuân:

                 tai, giải hạn?                                            Ao lừng danh đất                                          Vì đâu nên nỗi? (P2)

      NO PHOTO                       NO PHOTO                        NO PHOTO

 

Ngày Xuân, không ít đền chùa tấp nập người đến làm lễ cúng      Từ một cậu bé nghèo khó trở thành nhà phong thủy kiệt       Việc Lý Tiểu Long đột ngột ra đi năm 32 tuổi đã đem đến

sao, giải hạn, cầu tài, với ước mong tiêu tai trừ hoạ, năm mới        xuất  lừng danh đất Việt. Câu chuyện truyền kỳ về cuộc        sự  tiếc nuối vô hạn cho người hâm mộ. Nhưng nhìn từ

thuận buồm xuôi gió. Có một số lễ cúng không hề rẻ, mà hiệu       đời cụ Tả Ao cũng để lại cho người thời nay không ít suy       khía cạnh   võ công truyền thống, Lý Tiểu Long là người 

quả thực sự thì vẫn còn là một ẩn đố.                                             ngẫm, thật   đúng với câu nói: “tiên tích đức, hậu tầm long”.    luyện võ thực thụ,đáng lẽ anh đã có thể để lại sự nghiệp huy …

 

. Với "thông điệp ngoại giao tinh tế”, Việt        . “Người bình thường”  với…    . Nếu không dám ‘bước về phía trước’, 

      Nam chắc chắn  tổ chức Hội nghị                  đôi chân trần trên tuyết                 với những điều này, bạn sẽ mãi

           Thượng đỉnh Mỹ - Triều?                                                                                              ngậm ngùi tiếc nuối

          NO PHOTO                         NO PHOTO                        NO PHOTO

 

Nếu Việt Nam trở thành nơi tổ chức Hội nghị Thượng đỉnh           Một bà cụ nặng nhọc lê bước trên phố. Bà cụ đi chân đất trên    Cuộc sống vốn ngắn ngủi trong khi tuổi trẻ là hữu hạn.

Mỹ - Triều lần thứ hai thì đây tiếp tục là một thông điệp                 tuyết. Một đôi nam nữ trẻ, tay xách lỉnh kỉnh những  túi to,        Những lựa chọn của bạn ngày hôm nay sẽ quyết định việc

ngoại giao đầy tinh tế của ông Trump.                                            vừa nói chuyện vừa cười đến nỗi không để ý thấy bà cụ.          bạn sẽ thành công hay cảm thấy hối tiếc sau 10 năm nữa.

 

 Có thể bạn đã bỏ lỡ

 

. Lũ cuốn, lở núi, đường hư…chúng ta đổ lỗi cho trời. Vậy các ‘sếp’ xưa            . Người tử tế Park Hang-seo cùng lời nhắn nhủ cho tất cả: Tiềm

                                                                    ứng xử thế nào trước thiên tai?                                                                      năng của đất nước này là vô hạn

.Chữ “uri” của người Hàn, chữ “nghĩa” của người Việt ta:  Sao phải     . Chuyện về người trinh nữ 2018 năm trước với sự ra đời  của Chúa 

                                    nhờ   đến ông Park Hang- seo, chúng ta mới nhớ?                                                      Jesus và truyền thống tặng quà Giáng Sinh

. Tìm thấy mảnh đất “long hổ cùng chầu” táng tổ tiên.  Dòng họ                      . Có một người đàn ông thuộc về một…thế giới khác ở Quảng

                                                                                  Vũ nổi danh đất Việt                                                                                               Nam như thế (P.3)

. Một bí mật về sức mạnh lớn hơn tất cả  trong lá thư của Albert              . Mặt trái của khoa học và thói tự phụ của con người:  Để chúng ta 

                                                                Einstein gửi con gái, bạn có biết?                                                            đừng mãi bảo rằng “phản khoa học”.

. Chuyện “đại ca hè phố” Tấn Beo  và tình người của chàng nghệ sĩ      . Đường đời không có kẻ thù –Một bài học đáng giá ngàn vàng từ cuộc đời Tư Mã Ý 

. Để con cháu trở nên thông thái hơn và thành công hơn,  người      . Tò mò một chút: Gia đình các đời Tổng thống Mỹ  được & không được

                                                        Do Thái đã dạy con như thế nào?                                                                                         làm gì trong Nhà Trắng?

. Để “mọi vật xung quanh không rơi vào bóng tối”,  hãy nghe tỷ phú         . Trở lại vụ án Lệ Chi viên và nỗi oan thấu trời Nguyễn Trãi : Ai thật sự là 

                                                      Lý Gia Thành chia sẻ 4 điều vứt bỏ                                                                                  hung thủ giết vua Lê Thái Tông ?

. Để trở nên quyến rũ hơn trong mắt đàn ông, các mỹ nhân                     . Chuyện về người phụ nữ duy nhất trong lịch sử  chỉ muốn trở thành bậc 

                                                                Trung Hoa xưa đã làm gì?                                                                                  “mẫu nghi thiên hạ”, sinh ra vua

  . Ngẫm hành trình sinh mệnh của cá hồi,  nghĩ về cuộc đời                         .Chỉ dành cho những gia đình giàu có:  Bí quyết gì để một gia tộc

                                                                                 của…tôi và bạn                                                                                                     hưng thịnh suốt 800 năm?

 .Lời khuyên của một triệu phú  về cái giá của… sự giàu có                                  . Thường xuyên nuốt nước bọt,  Hoàng đế Càn Long trường thọ hơn ...

. “Từ bây giờ đừng kêu cha ra mở cửa cho con nữa”:  3 câu chuyện             . Nỗi lo không của riêng ai: Một thế hệ không đọc sách  là một thế hệ 

                                                                        khiến ta thiện lương hơn                                                                                                             không có hy vọng

.Bạn muốn sử dụng phong thủy để cải biến vận mệnh?  Liệu bạn đã       . Dẫu được biết đến là bài thơ thần của Lý Thường Kiệt,  nhưng tác giả 

                                                           vận  dụng phong thủy đúng cách?                                                     “Nam quốc sơn hà” vẫn còn là một dấu hỏi…

.“Nhân sinh có mệnh, phú quý do Trời”.  Vậy ai cai quản phúc phận...  . Nơi an táng Đại tướng Võ Nguyên Giáp  là huyệt Đại Cát, “tụ khí tàng phong” 

. “Điều độ chỉ dành cho những ai hèn nhát”  – Lời nhắn nhủ                       . Giải mã về sự thông minh & tài kinh doanh của người Do Thái 

                                            của một triệu phú ở thung lũng Silicon        . Sơ hãi - Bạn đồng hành của thất bại

  . Hai vùng đất phát đế vương  nổi tiếng nước Nam                          . Tài năng số mệnh may rủi.... Điều gì giúp bạn thành công?

. Tại sao nhiều người phải vất vả làm việc kiếm tiền, trong                 .“Mối quan hệ gia đình độc hại” –  Một lý giải vì sao chúng ta mãi 

                 khi với một số khác thì việc làm giàu hết sức dễ dàng?                                                                                                        không trưởng thành 

. 5 bài học kinh doanh sâu sắc  từ…Tam Quốc Diễn Nghĩa                     .Trên đời này, vì sao có những người thường  xuyên gặp vận rủi?      

.Cá chép vì sao ngàn năm  vẫn không thể ‘hoá Rồng’?                                 .Ngôi mộ hàng xóm của Tổng thống Mỹ  và câu chuyện thức tỉnh thế giới

. Ngôi mộ trời cho kết phát  cho họ Trịnh 8 đời làm chúa                                 . Một câu nói của người Hàn Quốc và cái thiếu của tất cả chúng ta

. Thiên hạ, còn chỗ nào cho bạn                                                       . Giai thoại về ngôi huyệt mộ  phát tích nhà Trần 

 . Nghĩ lớn để thành công lớn - Được không?                              . Người giàu & người nghèo - Họ khác gì nhau?